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Unternehmensführung und Nachfolge
Unternehmungsführung und Nachfolge beziehen sich auf die Planung, Organisation und Ausführung von Geschäftsstrategien sowie den Übergang der Führungsverantwortung von einer Generation zur nächsten. Dies umfasst unter anderem die Entwicklung von Führungskompetenzen, die Gestaltung von Nachfolgeplänen, die Identifizierung und Entwicklung von Nachfolgern sowie die Bewältigung der damit verbundenen Herausforderungen wie etwa Konflikte zwischen Familienmitgliedern.
| Felden, B., Hack, A., Hoon, C. (2019). Einführung in Familienunternehmen. Management von Familienunternehmen: Besonderheiten–Handlungsfelder–Instrumente. 1-416. | https://doi.org/10.1007/978-3-658-24058-5 |
| Kreer, F., Mauer, R., Limbach, P., & Brettel, M. (2015). Family exit in family firms: how network ties affect the owner’s intention to follow the private equity succession route. Schmalenbach Business Review, 67, 454-488. | https://doi.org/10.1007/BF03396929 |